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黄浦区小东门街道办公家具哪个好
时间:2018-12-01 14:56   文章来源:品源办公家具网   作者:办公家具minlei

上海办公家具品源小编为您精。夯破智《沤值腊旃揖吣母龊。品源办公家具小编为您精。荷虾0旃揖叱Ъ。新营销电商的边界。对电商边界的判断,既关乎电商如何作为,又关乎传统商业如何应变。技术在变,人们的认知在变。但在既定的技术和认知条件下,我们需要对未来做出判断。

 
 
品源办公家具小编为您精。荷虾0旃揖叱Ъ。新营销电商的边界。对电商边界的判断,既关乎电商如何作为,又关乎传统商业如何应变。技术在变,人们的认知在变。但在既定的技术和认知条件下,我们需要对未来做出判断。
 
 
  
  IT技术真的很奇妙。最近,一篇题为“手机什么时候消失”的文章在网上流行。IT技术不断进行颠覆与反颠覆。数码照相机颠覆了胶片成像技术,平面触屏手机颠覆了诺基亚的键盘式输入手机,微信逐渐代表了OTT业务对手机移动通信的部分替代,以及移动智能终端设备对PC端业务的部分替代。
 
 
  IT技术对社会的改变,完全可以与前三次工业革命相媲美;チ丫谋淞宋颐堑纳,可能还将继续改变我们的生活。同时,基于互联网的电商也改变了商业模式,商业模式本来就是适应生活方式而改变的。
 
 
  无论采取什么样的技术方式,电商要分走传统商业相当大的一部分份额,这点不容质疑。
 
  然而,电商到底能占多大的份额,或者说电商的边界到底在哪里?这是一个很重要的判断。
 
  过去有两种不正常的判断。当电商刚崛起时,玩家主要是小商户,商业主流对电商过于轻视。然而,当淘宝快速发展时,商业主流又可能过于重视。这是两种极端的判断。我们曾经轻视过电商,现在可能又过于重视电商,轻视了传统商业的应变和反应能力。
 
 
 
  
 
 
 
上海办公家具厂家——商业的均衡
 
  在商业历史上,误判的案例屡见不鲜。20世纪初,美国有人就宣告传统批发商业的“死刑”;20世纪60年代,日本再次宣告批发商业的末日;20世纪末,中国也出现了批发商业“无用论”。虽然批发商业的份额在不断缩小,但总体规模并没有缩小,只是分销的方式发生了变化。
 
  在零售业历史上,百货商业、超级市场、连锁、自动售货机、大卖场的出现,每次都被称为“零售业的革命”。然而,每一次都证明,这只是创新,而非革命。最终结局是零售商业形态多元化,创新的商业模式不是对过去商业模式的否定和覆盖,而是并存的格局。时至今日,最传统的杂货店仍然在大都市有顽强的生命力。难道电商真的是零售商业进化论规律的否定吗?说至此,我的立论不是对电商的否定,而是对目前流行的“电商是对传统商业的否定”的否定,是想形成对电商边界的正确认知。
 
我的立论是:电商最终一定会形成与传统零售商业的均衡模式。当然,电商也可能会形成与传统商业的嫁接与融合,如O2O。电商与传统商业均衡的边界在哪里?我们可以从电商成本、生活方式、交易技术手段和电商跨境交易四方面进行分析,从而发现电商的边界。
 
 
 
上海办公家具厂家——电商成本与电商边界
 
 
不必讳言,中国电商的快速发展,主要得益于初期的便宜。早期的互联网有“三个零”的说法:零成本、零时间、零空间。中国电商的便宜,又得益于马云的淘宝和众多VC们。
 
 
初期,电商为什么便宜?主要有四个因素的影响:
第一,阿里系初期的“C店策略”。淘宝初期是个体户们的乐园,也是假冒伪劣产品的集散地。后来,即使是比较正规的B店(天猫),又成为商家甩尾货的地方。这是便宜的基础。
 
 
阿里在美国上市时,有人就指出:在美国上市最大的风险是货品风险,假冒伪劣产品可能成为被称为“秃鹰”的美国律师们追猎的目标,甚至有可能引发集体诉讼。当然,阿里现在有足够的条件与资格改进这些工作,我们也不希望这样的现象发生。这至少说明,未来便宜的这个理由不存在了。
 
 
第二,电商的流量引导。初期,淘宝通过流量引导,捧红了一批淘品牌。现在,这些淘品牌在失去流量引导后,普遍成长困难。
 
流量引导的目的是为了造势。电商巨头们普遍已经度过了这个阶段,竞价排名实质就是流量收费。
 
 
第三,政府的免税政策。政府的免税政策与电商的流量引导异曲同工,都是为了造势,属于放水养鱼策略,终极目的还是为了收更多的税。经济学家说,世界上有两件事是可以预测的,即死亡和收税。
 
 
第四,VC们的风投支持。因为看好电商模式,VC们可以支持京东打价格战,却不对它提严格的赢利要求。传统商业赢利少了,股市就有反应。电商们亏了,股市可能在欢迎。
上述四个导致电商便宜的条件都是阶段性的,而电商成本的上升则是趋势性的。
 
 
 
 
 
 
 
上海办公家具厂家——成本结构的黄金交叉
 
 
传统商业的成本结构是:人员+地租+广告+促销+扣点(分成)+售后服务。
 
电商的成本结构是:流量+人员+扣点(分成)+广告+促销+物流+售后服务。
 
在既定的货品情况和商业模式下,影响传统商业绩效的主要外部因素是地段与租金,影响电商绩效的主要外部因素是流量。正是租金和流量成本的变化,影响着传统商业和电商成本的变化。
 
2000年前后,在电商崛起前期,传统商业的成本上升很快,主要是租金和人员成本上升。此阶段,恰逢电商大打价格战,成本和价格优势明显。2010—2012年,电商的突飞猛进,就有这个背景。
 
现在看来,传统商业的租金仍然在上升,但上升速度已经大大减慢,特别是受电商挤压,传统商业短期经营困难,影响了租金上升的速度。与此相反,电商的流量成本越来越贵,已经迫近黄金交叉。电商成本高于传统商业成本的时期可能很快就会来临。一旦出现成本黄金交叉,电商成本高于传统商业,电商就会与传统商业在成本结构上处于均衡状态。电商因为便宜而猎取的市场份额就会受到影响。
 
虽然没有统计数据,但有一个说法,电商80%是亏损的,但由于看好电商,不愿意放弃,所以很多电商在硬撑着,当然还有一些后知后觉者,挤破头往里进的。传统商业的亏损比例可能远远低于电商。这里面不排除电商战略性亏损的原因,但战略性亏损的是大商家,小商家的亏损更大的可能是经营性亏损,而非战略性亏损。
 
一旦电商不便宜,或者更贵,电商在中国还有竞争优势吗?如果缺乏价格优势,它的增长就快到边界了。
 
 
 
 
 
上海办公家具厂家——电商的产业结构与成本
 
 
电商不是“零成本、零时间、零空间”吗?电商的成本怎么会越来越高呢?对于垂直电商而言,要获得流量,必须支付宣传费用。这也是流量成本。当然,也有一些企业擅长公关和造势,比如小米、京东、苹果,因为是某个时代的风云人物或风云企业,获得流量的成本可能比较低,但一定只是阶段性。时代的明星,也是时代的过客,很少有长盛不衰的话题人物或话题企业。
 
对于平台电商,除了品牌的黏性而获得一些免费流量外,主要流量来源还要靠购买。电商产业结构的特点决定了流量将会越来越贵。
 
传统商业受商圈限制,即使有沃尔玛这样的大商家,数量也是有限的,更何况沃尔玛在美国开店还受“大店法”的制约,开店是受限制的。这就决定了传统商业有两个分散特征:一是各类形态的商店是分散的,是共存局面,没有绝对的主导者;二是在地理上是分散的,除了主流商圈稍微集中点外,次级商圈是比较分散的。比如,万达的城市综合体实质上就是在造商圈,商圈越多,租金就越便宜。
 
 
从电商在中国的实践看,平台电商生存得更好一点,垂直电商经营难度很大。这正好与美国的相反。如果以垂直电商为主,电商的集中度可能更低一点,竞争性更强。平台电商的集中度很高,在全国范围内,现在阿里系一家独大,未来也可能只有数家综合性的平台电商。这意味着,电商与传统商业相比,从产业集中度看更高一些。
 
 


 
 
 
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品源服务信息

成立时间

2002年成立,集家具设计、生产、制造、销售和服务于一体,提供办公空间设计施工、办公家具制造、智能办公系统为一体的整体办公解决方案。

企业资质

注册资金1100万,并在家具行业率先通过GB/T 19001-2008/ISO 9001:2008质量管理体系认证、GB/T 24001-2004/ISO 14001:2004环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证。

全国服务

现以上海为轴心,并设有杭州、无锡 、合肥三家分公司,经销商覆盖全国重要省市,致力于全国客户的办公家具采购服务。

生产基地

位于上海市青浦区,占地60,000平方米,总建筑面积达100,000平方米。
地址:上海市青浦区西岑镇练西公路3580号

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